Categorie: Blog

  • Waarom een eventmanager op kantoor je veel tijd bespaart

    Waarom een eventmanager op kantoor je veel tijd bespaart

    Een evenement organiseren naast je gewone werk lukt vaak net aan, tot de datum dichterbij komt. Dan stapelen de taken zich op: leveranciers bellen, vergunningen aanvragen, de agenda bewaken en ondertussen alle vragen beantwoorden. Een eventmanager die tijdelijk bij je op kantoor werkt, haalt die druk weg zonder dat je het stuur uit handen geeft.

    In dit artikel leggen we uit wat zo’n eventmanager precies doet, welke voordelen het oplevert en bij welke projecten het de meeste waarde heeft.

    Illustratie van een podium met lichtbundels en een groot scherm

    Wat doet een inhouse eventmanager?

    Een inhouse eventmanager werkt op vaste momenten bij jou op kantoor en wordt een verlengstuk van je team. Hij of zij neemt de coördinatie over, maar overlegt steeds met de mensen die er binnen je organisatie over gaan.

    • Het opstellen van de planning en het draaiboek.
    • Het aansturen van leveranciers, techniek en locatie.
    • Het bewaken van het budget en de voortgang.
    • Het regelen van veiligheid, vergunningen en verzekeringen.

    Door de aanwezigheid op locatie zijn de lijnen kort en hoef je niet te wachten op een antwoord per e-mail.

    Het werk begint met een goed gesprek over wat je organisatie nodig heeft. Wil je vooral ontzorgd worden, of juist iemand die meedenkt over de inhoud? Op basis daarvan wordt de rol ingevuld en vastgelegd welke taken waar liggen.

    Een voorbeeld van een taakverdeling: jij bepaalt het doel en keurt de grote keuzes goed, de eventmanager regelt de uitvoering en rapporteert wekelijks over de voortgang.

    Abstracte overlappende cirkels in paars tinten

    Voordelen voor je organisatie

    Je houdt grip op het project omdat je het proces van dichtbij ziet. Collega’s weten bij wie ze moeten zijn en besluiten worden sneller genomen. Daarnaast bouwt het team kennis op die je bij een volgend evenement kunt gebruiken.

    Ook financieel pakt het vaak gunstig uit, omdat een ervaren organisator weet waar onnodige kosten zitten en welke afspraken met leveranciers loonend zijn.

    Daarnaast is er maar één plek waar alle informatie samenkomt. Dat voorkomt dat afspraken verdwijnen in vergaderingen, e-mailketens of losse notities.

    Wanneer is dit een slimme keuze?

    Een inhouse eventmanager past bij evenementen waarbij veel afdelingen betrokken zijn, bij jubilea die maanden voorbereiding vragen en bij organisaties die geen eigen evenementenafdeling hebben. Ook als je al een draaiboek hebt, maar twijfelt of het strak genoeg is, kan een tweede paar ogen veel opleveren.

    Overweeg een inhouse eventmanager ook als je merkt dat het evenement steeds naar achteren schuift op de lijst omdat het dagelijks werk voorgaat.

    Wie dichtbij werkt, hoort sneller wat er speelt en kan eerder bijsturen.

    Marked | events

    Benieuwd of een inhouse eventmanager bij jouw project past? We bespreken het graag vrijblijvend.

  • Personeelsuitje organiseren: zeven tips voor een geslaagde dag

    Personeelsuitje organiseren: zeven tips voor een geslaagde dag

    Een personeelsuitje kan een van de leukste dagen van het jaar zijn, maar ook een verplicht nummer waar de helft liever niet bij is. Het verschil zit zelden in het budget. Het zit in de voorbereiding en in de vraag of de dag past bij de mensen die meegaan. Met deze zeven tips vergroot je de kans dat collega’s er nog weken over praten.

    Dit artikel loopt de punten langs in de volgorde waarin je ze nodig hebt: eerst de voorbereiding, daarna de dag zelf en tot slot wat het je oplevert.

    Illustratie van schijnwerpers boven een juichend publiek

    Tips 1 tot en met 4: de voorbereiding

    • Laat het team meedenken. Een klein groepje collega’s met uiteenlopende smaken voorkomt dat de dag alleen bij de organisator past.
    • Kies een activiteit voor iedereen. Denk aan leeftijd, conditie en comfort, zodat niemand moet afhaken.
    • Prik de datum vroeg. Hoe eerder de agenda’s bekend zijn, hoe meer collega’s er daadwerkelijk bij zijn.
    • Stel een budget vast. Reken ook op vervoer, eten en onvoorziene kosten, zodat er achteraf geen discussie ontstaat.

    Neem deze vier punten door voordat je een locatie bekijkt, want ze bepalen welke opties überhaupt mogelijk zijn.

    Een goede voorbereiding kost vooraf tijd, maar bespaart je op de dag zelf veel gedoe. Het voorkomt ook de bekende vragen als waar moeten we heen en wat kost dit, die de stemming kunnen drukken.

    Tips 5 tot en met 7: de dag zelf

    5. Houd het tempo

    Een programma met te veel onderdelen put uit. Laat tussendoor ruimte voor gesprek en een rustig kopje koffie.

    6. Denk aan eten

    Vraag vooraf naar dieetwensen en zorg voor genoeg keuze. Een tevreden maag houdt de sfeer goed.

    7. Sluit af met een moment

    Een kort dankwoord of een gezamenlijke foto geeft de dag een gevoel van afronding en een mooie herinnering.

    Maak foto’s tijdens de dag en deel ze een paar dagen later met het team. Zo leeft het gevoel nog even voort en praten collega’s er ook nog over wanneer ze weer aan het werk zijn.

    Een kort filmpje of een kleine fotoreeks werkt vaak beter dan een lange terugblik per e-mail.

    Abstracte paarse golven in lagen

    Wat levert een goed uitje op?

    Een geslaagd uitje verbetert de samenwerking, verlaagt de drempel om elkaar om hulp te vragen en laat medewerkers voelen dat de organisatie hen waardeert. Dat betaalt zich terug in verzuim, betrokkenheid en sfeer.

    Onderschat ook het effect op nieuwe collega’s niet. Een uitje is vaak het eerste moment waarop zij mensen van andere afdelingen echt leren kennen, wat de drempel in het dagelijks werk verlaagt.

    Een goede dag samen is de snelste manier om elkaar beter te leren kennen.

    Marked | events

    Liever een uitje dat helemaal voor je is geregeld? Vertel wat je wilt en we werken het uit.

  • Zo maak je van een bedrijfsfeest een evenement dat blijft hangen

    Zo maak je van een bedrijfsfeest een evenement dat blijft hangen

    Een bedrijfsfeest is meer dan een borrel met een buffet. Het is een van de weinige momenten waarop een hele organisatie zich op dezelfde plek en in dezelfde stemming bevindt. Wie die kans benut, bouwt aan binding, trots en energie die weken na afloop nog voelbaar zijn. Wie hem laat liggen, houdt een prettige avond over die snel vergeten is.

    Abstracte illustratie met kleurrijke confetti

    Begin bij het doel, niet bij de locatie

    De meeste feesten starten met een datum en een zaal. Dat voelt praktisch, maar het is de verkeerde volgorde. Eerst moet duidelijk zijn wat het feest moet opleveren. Wil je een jaar vol werk afsluiten, een fusie vieren, nieuwe collega’s verwelkomen of vooral bedanken? Elk doel vraagt om een andere sfeer, een ander programma en een andere gastenlijst.

    Vergeet in dit stadium het budget niet: een helder doel maakt het gemakkelijker om te kiezen waar het geld naartoe gaat en waar je kunt besparen zonder dat gasten het merken.

    • Wie komen er en wat verbindt hen?
    • Wat moeten gasten voelen als ze naar huis gaan?
    • Welk moment moet iedereen onthouden?
    • Wat mag het feest absoluut niet worden?

    Schrijf de antwoorden op. Bij elke keuze die volgt, toets je of die bijdraagt aan het doel.

    Zorg voor een rode draad

    Illustratie van zonnestralen boven een horizon

    Een feest zonder verhaal voelt als losse onderdelen: een dj hier, een toespraak daar, een hapje ertussen. Met een rode draad wordt het één geheel. Dat kan een thema zijn, maar ook een kleur, een muzieklijn of een terugkerende verrassing.

    Denk aan een uitnodiging die al de toon zet, een ontvangst die past bij het onderwerp en een afsluiting die nog even nagloeit. Houd de draad wel licht, want een thema dat te zwaar wordt aangezet voelt al snel als een verkleedpartij.

    Test de rode draad op een gast die voor het eerst binnenkomt. Begrijpt diegene direct waar het feest over gaat? Zo niet, dan is de lijn nog te vaag.

    Denk aan de details die niemand ziet

    Gasten merken zelden dat de garderobe soepel liep, dat er genoeg alternatieven voor het buffet waren of dat de muziek tijdens het diner zacht genoeg stond. Ze merken het wél als het ontbreekt. Een goed evenement zit vol van deze onzichtbare keuzes.

    Maak daarom een draaiboek op de minuut, bepaal wie op welk moment verantwoordelijk is en bespreek een noodplan voor de drie dingen die het meeste kunnen misgaan.

    Plan daarnaast een korte evaluatie een paar dagen na afloop. Wat werkte, wat niet en wat neem je mee naar de volgende keer? Zo bouw je met elk feest aan het volgende.

    Wat je niet ziet, is meestal wat het feest laat slagen.

    Marked | events

    Wil je hulp bij een bedrijfsfeest dat blijft hangen? Marked | events denkt graag met je mee.